мастер-классы
7 инструментов построения системного бизнеса и выхода из оперативного управления
Ваш бизнес растёт, но вместе с ним растёт и количество проблем?
Сотрудники не берут ответственность, процессы не выстроены, прибыль нестабильна, а вы чувствуете, что крутитесь внутри бесконечной операционки?

Этот мастер-класс — практическое руководство для собственников и руководителей, которые хотят навести порядок в управлении, вернуть себе время и энергию, и наконец-то заняться развитием, а не «тушением пожаров».
ЧТО ВАС ЖДЕТ НА МАСТЕР-КЛАССЕ?
  • Пошаговый разбор ключевых точек, через которые проходит каждая компания, когда переходит от хаоса к системе.
  • Осознание, почему именно вы — источник большинства бизнес-проблем, и как перестать быть их причиной.
  • Практические упражнения, которые помогут увидеть реальную картину своего бизнеса и определить, где «застряла» компания.
  • Разбор типичных ошибок предпринимателей, из-за которых сотрудники неэффективны, прибыль не растёт, а вы выгораете.
  • Реальные кейсы владельцев, которые уже перестроили свой бизнес и вышли на новый уровень.
Получите простую логику, как управлять компанией так, чтобы она развивалась без вашего постоянного контроля и сделайте первые шаги к переходу из оперативного управления в стратегическое.
Управление продажами:
как создать эффективный отдел продаж
Ваши продавцы вроде бы работают, но продажи не растут? Одни жалуются на «тяжёлых клиентов», другие теряют лиды, а вы каждый день думаете, почему команда не продаёт так, как нужно?
Главная причина — отсутствие системы. А как ее построить вы получите на данном мастер-классе.
ЧТО ВАС ЖДЕТ НА МАСТЕР-КЛАССЕ?
  • Пошаговую схему построения отдела продаж — от структуры до системы контроля.
  • Как организовать ежедневный рост продаж без давления и «пинков».
  • Как создать технологию продаж, которую сможет повторить любой менеджер.
  • Почему падение продаж почти всегда начинается не в отделе продаж, а в производстве — и как это исправить.
  • Как построить систему тренировок, при которой эффективность сотрудников растёт на 30−50%.
  • Как внедрить мотивацию, которая реально зажигает продавцов, а не только расходует фонд оплаты труда.
  • Как вырастить руководителя отдела продаж, который управляет показателями, а не эмоциями.
Мы не говорим о «мотивации через вдохновение» или о «волшебных скриптах», мы говорим о пошаговом плане действий, где каждый звонок, встреча и клиент работают на результат.
Как перестать работать за сотрудников и наконец заняться развитием бизнеса
Если вы предприниматель, то, скорее всего, знакома ситуация:
  • все задачи крутятся вокруг вас,
  • вы контролируете каждую мелочь,
  • сотрудники не берут ответственность,
  • решаете чужие ошибки,
  • дорабатываете за другими.
А при этом мечтаете о стратегическом росте, но вместо того чтобы строить систему, вы гасите пожары.
Это не теория «о делегировании ради делегирования». Это практическая система, которая позволяет собственнику освободить себя от операционки, вернуть контроль над временем и направить энергию в рост компании.
ЧТО ВАС ЖДЕТ НА МАСТЕР-КЛАССЕ?
  • как перестроить мышление с «как сделать» на «кто сделает»;
  • какие инструменты помогают внедрить ответственность и результат в команду;
  • как выстроить систему контроля без микроменеджмента;
  • как за полгода вырастить личного помощника до управленца, который снимет с вас до 70% текущих задач;
  • и почему именно навык делегирования определяет, вырастет ваш бизнес или остановится на месте.
Этот мастер-класс — для тех, кто хочет выйти из роли «вечного спасателя», перестать быть единственным ресурсом компании и наконец построить управляемую, предсказуемую систему, где команда работает на результат, а не на ваш контроль.
Как выстроить финансовую систему, чтобы в компании всегда были деньги
Если вы каждый месяц не понимаете, куда уходят деньги, почему прибыль есть только на бумаге, а до собственника «доходят крохи» — значит, в компании нет финансовой системы, есть только хаос.
На мастер-классе вы разберётесь, как управлять деньгами так, чтобы их всегда хватало — на зарплаты, развитие и личный доход.
ЧТО ВАС ЖДЕТ НА МАСТЕР-КЛАССЕ?
  • как спланировать финансы так, чтобы уйти от кассовых разрывов, долгов и кредитов;
  • как контролировать расходы и видеть, где утекает прибыль;
  • как добиться выполнения плана по выручке и создавать реальные резервы;
  • какие финансовые решения обязан принимать собственник, чтобы компания росла, а не балансировала на грани;
  • как превратить финансы из хаоса в чёткую, прозрачную систему, которая работает без вашего постоянного контроля.
Это практическое занятие, на котором вы рассчитаете точку безубыточности и создадите модель финансовой системы именно для вашей компании — с понятными цифрами, фондами и правилами управления деньгами.
Управление персоналом: от эффективного найма до повышения ответственности сотрудников
Вы ищете сотрудников, проводите десятки собеседований, а в итоге всё равно работаете за двоих? Новички не задерживаются, опытные теряют мотивацию, а старшие — требуют постоянного контроля?

На мастер-классе вы получите пошаговую технологию, как создать сильную, продуктивную команду, которая сама берет ответственность и двигает бизнес вперёд — без вашего постоянного надзора.
ЧТО ВАС ЖДЕТ НА МАСТЕР-КЛАССЕ?
  • Как создать вакансии, которые притягивают лучших — без магии и дорогих HR-агентств.
  • Технология отбора продуктивных сотрудников — как понять уже на собеседовании, кто действительно будет работать.
  • Как выстроить адаптацию стажеров, чтобы они приносили пользу с первого дня, а не требовали бесконечного обучения.
  • Как повысить эффективность и ответственность существующих сотрудников, даже если сейчас они «работают только под контролем».
  • Какие инструменты реально повышают вовлечённость и результативность персонала.
После мастер-класса вы поймёте, как превратить хаотичный найм и бесконечные попытки «мотивировать» в чёткую систему, которая строит команду, способную достигать целей компании — без давления и выгорания.
личный помощник
Многие предприниматели знают, что нужно систематизировать бизнес: прописать регламенты, внедрить стратегию, навести порядок.
Но в реальности времени не хватает даже на то, чтобы просто «разгрести завалы».
Все вопросы, проблемы, идеи и решения — летят к вам.
И пока вы гасите один пожар, уже вспыхивает следующий.

Проходит месяц, три, полгода — а изменений нет. Компания всё так же зависит от вашего присутствия. И вот вы стоите перед выбором: или работать 24/7, или остановить рост, потому что дальше «не вывезете».
Есть выход.
Нужно не больше времени — нужен помощник, который освободит вам руки и голову для управления бизнесом.
На мастер-классе вы увидите, как один человек может стать вашим катализатором изменений — снять хаос, наладить контроль, помочь внедрить стратегические задачи и вернуть вам энергию для развития.
Личный помощник — это не «секретарь». Это человек, который помогает вам перевести идеи в действия.
Как это сделать? Разбираем на мастер-классе
сделай шаг к свободе в бизнесе
Мы всегда открыты к диалогу: менеджеры академии ответят на вопросы и подберут подходящую программу