г. Ростов-на-Дону +7 999 425 22 95
г. Симферополь +7 978 284 48 78
Международная лицензированная академия для предпринимателей по внедрению стратегического управления
Лицензия №Л035-01218-23/02361183 26.05.2025)
академия стратег
Выбрать программу
Получить консультацию
Лицензия №Л035-01218-23/02361183 26.05.2025)
Международная лицензированная академия для предпринимателей по внедрению стратегического управления
академия стратег
Выбрать программу
Получить консультацию
центра на территории России и СНГ
22
организаций переведено на стратегическое управление
1 000+
руководителей и исполнительных директоров подготовлено
>10 000
Хорошо ли вы знаете свой бизнес?
Пройдите тест по управлению, в результате которого Вы:
☑ Узнаете, насколько вы профессиональны на самом деле
☑ ⁠Оцените, где скрыт потенциал вашей компании
☑ ⁠Разберете слабые места, которые тормозят результат
☑⁠ Поймете, что реально мешает росту бизнеса
☑ ⁠Определите, какие инструменты помогут именно сейчас
Пройти тест
Время прохождения
20 минут
Это центр обучения владельцев бизнеса.
Мы делимся практическими инструментами, которые помогают предпринимателям наладить управление и выйти на стратегический уровень.
С нашими программами вы сможете:
иновационный центр обучения владельцев бизнеса
01 укрепить команду
02 масштабировать бизнес
03 устранить хаос в организации
04 увеличить прибыль
05 оптимизировать бизнес-процессы
06 передать оперативное управление и выйти на стратегическое
о академии стратег
Годовая программа «Свобода в бизнесе»
Вы двигаетесь по проверенному маршруту вместе с наставником, а также взаимодействуете с теми, кто уже его прошел 
Стратегическое управление
[для собственников, которые хотят системности в бизнесе и ясного понимания, куда движется компания]
Стартовый курс: разберём все ключевые аспекты бизнеса, чтобы вы увидели картину целиком и смогли управлять компанией не "на ощупь", а по чёткому плану
Подробнее Записаться
МАСТЕРСТВО СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
[для  собственников, у которых сотрудники работают «вразнобой» и нет результата от деятельности]
Курс для тех, кто хочет масштабировать компанию. Вы вовлечете сотрудников в работу над достижением цели, сделаете из коллектива настоящую команду, создадите стратегию по устранению неоптимальной ситуации, выявленной на курсе
Подробнее Записаться
СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
[для собственников и руководителей, уставших тушить пожары и делать работу в одиночку]
Практичный набор инструментов, который поможет вам и руководителям управлять эффективнее и увеличит доход компании минимум на 30%. Всё, что нужно руководителю «здесь и сейчас»
Подробнее Записаться
доход и прибыль
[для тех, кто много работает, но видит, что деньги не растут]
Пошаговая система, которая показывает, как стабильно и предсказуемо увеличивать прибыль. Больше никакой случайности — только понятные цифры и работающая стратегия
Подробнее Записаться
Линия управления
[для владельцев, которые мечтают наконец-то выдохнуть и уделять меньше времени «текучке»]
Инструменты, которые позволяют собственнику отойти от рутины и управлять бизнесом удалённо. Контроль остаётся у вас, но без постоянного присутствия в операционке
Подробнее Записаться
Архитектура и построение организации
[для собственников, которые устали быть «центром вселенной» в бизнесе и хотят работать через управленцев]
Как построить систему, где компания работает без вашего личного участия. Настроим схему управления и распределим роли так, чтобы все процессы были под контролем
Подробнее Записаться
Финансовая система
[для собственников и финансовых директоров, чтобы система была прозрачной и управляемой]
Разберёмся с деньгами: выстроим порядок, наладим управление финансами и увеличим чистую прибыль. Доходы будут стабильно превышать расходы
Подробнее Записаться
Эффективный сотрудник
[для всех сотрудников компании, чтобы начать говорить на одном языке с собственником]
Вы научитесь управлять людьми так, чтобы задачи выполнялись в срок, а сотрудники работали с вовлечённостью. Это рост эффективности и отдачи от каждого члена команды
Подробнее Записаться
Все программы
стратегическое управление
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
  • Почему компания не работает без вас;
  • Почему вы не можете оставить ее на длительное время;
  • Почему бизнес не расширяется;
  • Почему не получается идти по намеченному плану к своим целям;
  • Как создать банк собственника и финансировать собственную компанию;
  • Как достигать целей компании и при этом обходиться только собственными ресурсами, без кредитов и долгов;
  • Маршрут движения к свободе в бизнесе;
  • Как стать лучшим и первым в вашей области бизнеса.
  • Распределены обязанности между собственником бизнеса и исполнительным директором;
  • Разработана схема создания фондов управления в организации, и принято решение об их распределении из общего дохода компании;
  • Составлена стратегическая программа для достижения целей компании;
  • Проработаны ресурсы для достижения цели.
Получить консультацию
МАСТЕРСТВО СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:

  • Как правильно формулировать цель; 
  • Как ставить и достигать целей в любой области бизнеса; 
  • Что нужно делать (шаг за шагом), чтобы достичь целей компании; 
  • Как ставить сотрудника на цель и настроить бизнес так, чтобы работала вся команда; 
  • Как расширять компанию с помощью инструментов стратегического управления; 
  • Технологию написания стратегии для достижения целей; 
  • Структура МСУ: цели, организационная политика, ценный продукт, образцовое положение дел, статистики, создание стратегии, программы, проекты, инструкции, приказы.
  • Создана архитектурная цель бизнеса; 
  • Сформулирован ценный продукт компании; 
  • Выявлено самое «узкое» место в компании, которое не позволяет перейти на новый уровень; 
  • Выявлены причины неспособности двигаться к цели; 
  • Составлена стратегия, которая полностью решает текущую проблему компании и позволяет достигнуть целей собственника; 
  • Составлены программы достижения стратегии; 
  • Руководители компании знают цели компании, и они известны для всех сотрудников; 
  • Исполнительный директор, изучив стратегию, понимает её; 
  • Вся организация разделена на важные блоки, на каждый выставлен ключевой показатель результативности; 
  • Сформулирована идеальная картина компании и каждого подразделения.
Получить консультацию
СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
  • Кто такой руководитель, его основные функции и обязанности; 
  • Как устроена организация: три её главных составляющих; 
  • Как формулировать результаты деятельности каждого сотрудника в компании; 
  • Как добиваться результатов деятельности от каждого сотрудника; 
  • Технологию написания рабочей должностной инструкции, чтобы она приносила результат; 
  • Как добиться увеличения производства при любых обстоятельствах; 
  • Основные инструменты руководителя по управлению компанией и сотрудниками; 
  • Управление на основе статистик; 
  • Как вырастить руководителей для своей компании.
  • Прописаны бизнес-процессы получения результатов; 
  • Проставлены показатели результативности и эффективности постов и сотрудников; 
  • Описаны идеальные результаты каждого подразделения; 
  • Внедрены еженедельные и ежедневные координации, рабочие планы, инспекции, программы по исправлению ситуации; 
  • Выявлены нестабильные отделы и должности, написаны программы по их корректировке.
Получить консультацию
доход и прибыль
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
  • Как правильно поставить план по доходу; 
  • Как правильно поставить план по прибыли; 
  • Как обеспечить организацию деньгами; 
  • Как привлечь весь персонал для получения валового дохода компании; 
  • Как разработать разные источники дохода и предусмотреть все риски компании; 
  • Как повлиять на источники дохода для получения максимальной прибыли; 
  • Способы укрепления и стабилизации роста валового дохода компании; 
  • Основные инструменты руководителя по управлению компанией и сотрудниками; 
  • Управление на основе статистик; 
  • Инструмент, чтобы предсказуемо генерировать доход для предприятия в размере, значительно превышающем текущий уровень.
  • Проработана маркетинговая стратегия по всем видам товаров и услуг, предоставляемым вашей компанией; 
  • Проработан, рассчитан бизнес-план по достижению необходимого уровня дохода компанией; 
  • Изучены и оптимизированы источники дохода; 
  • Проработана программа продвижения ваших товаров и услуг; 
  • Проработана программа продажи ваших товаров и услуг; 
  • Проработана программа предоставления ваших товаров и услуг; 
  • Проработано и сформулировано в программу действий ваше конкурентное преимущество, отвечающее на вопрос «А почему я должен работать с вами?»; 
  • Создан план по прибыли и план по доходу;
  • Создан план по сокращению расходов;
  • Определены все ресурсы для реализации маркетинговой стратегии. 
Получить консультацию
линия управления
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
  • Как собственник может отделиться от своей компании и управлять ей на расстоянии; 
  • Как найти эффективные линии коммуникации в компании и их использование; 
  • Основные принципы работы линии коммуникации и знание причин, по которым трудно добиться исполнений стратегий собственника; 
  • Инструменты, как себя вести, если исполнение стратегий не происходит или результат получается не тот, которые ожидается; 
  • Инструменты контроля и управления на основе всех данных: отчеты, статистические и финансовые данные; 
  • Как грамотно управлять и увеличивать доход компании.
  • Внедрена электронная линия связи между управляющим и исполнительным директором; 
  • Разработана и внедрена форма отчета директора, форма рабочевого плана, список статистик; 
  • Внедрена система бумажной коммуникации и организации; 
  • Поставлен на пост представитель собственника, который собирает еженедельные отчеты по организации и отправляет собственнику; 
  • Поставлен на пост сотрудник, который следит за выполнением организационной политики в компании.
Получить консультацию
Архитектура и построение организации
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
  • Организующую схему, на которой будут отображены все должности, их взаимосвязи, система субординации и ключевые результаты работы каждой должности; 
  • Механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников;
  • Как правильно выстроить бизнес-процессы внутри организации, чтобы все подразделения работали слаженно как единая команда; 
  • Подробный план по построению компании; 
  • Как предсказывать, предотвращать, а также улаживать возникающие проблемы без вмешательства со стороны собственника; 
  • Написана и внедрена организующая схема компании; 
  • Составлен подробный план по построению компании; 
  • Описаны все регламенты для сотрудников и руководителей, распределены функции между сотрудниками и руководителями.
Получить консультацию
Финансовая система
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
  • Какими инструментами значительно увеличить чистую прибыль; 
  • Как создать финансовую систему, которая полностью согласуется с реализацией стратегии, а также с управлением источников дохода; 
  • Как построить финансовую систему минимизирующую зависимость компании от внешних факторов, таких как кризисы, сезонность и политическая нестабильность; 
  • Как защитить компанию и накопить финансы для реализации целей бизнеса; 
  • Как построить финансовую систему, чтобы доходы всегда превышали расходы, и компания не использовала кредиты; 
  • Процедуру создания Банка Собственника; 
  • Как прийти к системе управления финансами, в которой царит полный порядок, и есть средства для безопасного развития компании. 
  • У компании нет кассовых разрывов; 
  • Собственник регулярно получает личный доход от компании; 
  • У компании сформированы финансовые резервы на новые продукты или проекты; 
  • Выстроена прозрачная система управления финансами в компании.
Получить консультацию
Эффективный сотрудник
Изучив материалы этой программы, вы узнаете:
Результат прохождения:
  • Как сотрудник может сформироваться и вырасти по карьерной лестнице в своей компании;
  • Как научить сотрудников общаться на одном языке друг с другом; 
  • Как лучше понимать своих руководителей; 
  • Как увеличить свою эффективность как сотрудника компании; 
  • Роль сотрудника в развитии организации; 
  • Искусство быть подчиненным: субординация, тактическое планирование, документооборот и т.д.
  • Собственник получает сотрудника, понимающего свою роль в компании и своё главное предназначение;
  • Личная цель сотрудника совпадает с целью организации;
  • Сотрудник понимает, что ему надо сделать, чтобы стать руководителем;
  • Сотрудники общаются на одном языке, отлажена коммуникация.
Получить консультацию
Этапы перехода
на стратегическое управление
вы проходите тестирование
После прохождения теста мы предоставим график и поможем вам выявить точки роста вашего бизнеса, а также западающие моменты, на которые стоит обратить внимание
[шаг 1]
Пройти тест
Осваиваете инструменты стратегического управления
В Академии 7 основных курсов обучения для систематизации бизнеса и внедрения стратегического управления. Уже в рамках теории каждый элемент рассматривается с точки зрения применения в вашем бизнесе
[шаг 2]
Выбрать программу
Внедрение в вашу компанию
После завершения каждой программы под руководством тренера вы идете внедрять полученные знания в вашу компанию. Каждый студент получает индивидуальный комплект материалов, позволяющий в любой момент найти нужную информацию и применить ее на практике
[шаг 3]
Получить консультацию
ОБУЧЕНИЕ ВАШИХ СОТРУДНИКОВ
Чтобы изменения в бизнесе приносили максимум эффекта, важно обучать не только собственника, но и команду. Когда руководители и сотрудники действуют согласованно, эффективность компании растёт в среднем на 30%. Программы обучения подбираются индивидуально для каждого уровня управления.
[шаг 4]
Получить консультацию
для кого полезна программа?
  • Кто хочет, чтобы бизнес работал без вашего постоянного участия
    Для тех, кто устал
    держать всё на себе.
  • Кто устал работать
    по 15 часов
    Для тех, кто «кипит» в работе, а времени на семью и себя не остаётся.
  • КТО РАБОТАЕТ НА ИЗНОС, А ДОХОД НЕ РАСТЁТ
    Для тех, кто вкладывает максимум усилий, но личный финансовый рост не увеличивается.
  • КТО ХОЧЕТ, ЧТОБЫ СОТРУДНИКИ стали настоящей командой
    ⁠Для тех, кто хочет выстроить систему, в которой сотрудники берут ответственность, остаются в компании надолго и работают с вовлечением.
  • Кто построил бизнес, но не понимает как управлять и развивать его
    Для тех, кто много знает инструментов, но не понимает как их применять.
  • Кто хочет избавиться от кредитов
    Для тех, кто хочет создать личный резерв бизнеса и начать развивать компанию через собственные средства.
как проходит
обучение?
теория
Материал создан специально для малого и среднего бизнеса. Он оформлен в виде персональной книги с пояснениями и практическими заданиями.
видеоуроки
Весь материал записан в формате видео, а также есть текстовый конспект. В процессе обучения за Вами закрепляется тренер, который помогает во время всего обучения и после.
внедрение
Успешность прохождения курсов в Академии Стратег определяется изменениями в Вашем бизнесе. Наши эксперты помогают вам внедрить полученные инструменты в компанию.
практические занятия
После каждого урока Вы выполняете задание на основе Вашего бизнеса, которое закрепляет пройденный материал. Тренер проверяет его.
как меняется бизнес после обучения
реальные кейсы наших выпускников
АНТОН ЧАЛЫЙ
собственник тайского салона массажа и спа «CHILL CITY SPA»
После обучения:
✓ Внедрил системы управления, которые позволили удаленно контролировать процессы, только координация с исполнительным директором 1 раз в неделю
✓ Поставил исполнительного директора и начал реализовывать программы через сотрудников
✓Последние 4 года проводит по шесть месяцев за границей, работая дистанционно
✓ Укрепил бизнес-модель и открыл 2 филиала по франшизе
виталий яковлев
владелец федеральной сети сервисных центров
После обучения:
✓ 9 городов
✓ 270+ сотрудников
✓ Создана правильная орг. структура в компании
✓ Разделены бухгалтерия и финансовое управление
✓ Выстроена коммуникация так, что решения собственника мгновенно доходят
до каждого рядового сотрудника в любом филиале
✓ Обучил больше 10 руководителей и продолжает делать это системно
✓ Проводятся регулярно стратегические сессии с командой
✓ Ушло ключевое ограничение «Хочешь сделать хорошо — сделай сам»
До обучения:
  • 1 филиал
  • работа по 12 часов в день
  • выгорание и отсутствие видения развития компании
  • сотрудники не берут ответственность за работу
До обучения:
  • 3 города
  • 80 сотрудников в штате
  • бизнес держится на собственнике
  • операционное управление «все на себе»
видеоотзывы
Больше видеоотзывов
причины выбрать нас
//01
что ценного мы даем собственнику?
Мы даём не просто инструменты управления, а свободу и систему, которая работает на вас.
Бизнес перестаёт зависеть от рутины, начинает расти и приносить удовольствие.
Появляется время для идей, семьи, жизни — и компания при этом стабильно развивается и зарабатывает.
//02
как мы создаем устойчивый бизнес?
Мы помогаем собственнику и его команде освоить и внедрить инструменты стратегического и оперативного управления. У компании появляется ясная цель, вокруг которой выстраивается сильная команда. Сотрудники начинают работать не разрозненно, а как единый механизм. Управление компанией выстраивается за счет создания понятной структуры.
//03
что уникального получает собственник?
Внедряем финансовое планирование, при котором сотрудники берут ответственность за доход и реально влияют на результат. Каждый знает свою роль, работает без лишней рутины и не выгорает. Команда становится самостоятельной и берёт на себя ключевые задачи, а собственник получает систему управления, работающую без его постоянного контроля.
Татьяна Стародубова
Внедрила стратегическое управление в свою компанию «Надежное оборудование» и уже более 4 лет не появлялась в офисе
Более 300 собственников бизнеса доверили развитие и получили реальные результаты
Держатель Академии Стратег в Ростове-на-Дону и Симферополе
ваши проводники
в развитии бизнеса

  • Екатерина Нагочевская

    Тренер, специалист по внедрению

  • Кристина Колонтаенко

    Тренер, специалист по внедрению

сделай шаг к свободе в бизнесе
Мы всегда открыты к диалогу: менеджеры академии ответят на вопросы и подберут подходящую программу
FAQ
часто задаваемые вопросы