Ростов-на-Дону
Академия Стратег
Место, где предприниматели становятся стратегами, а бизнес обретает системность и масштаб
Поможем подобрать подходящую программу
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Наш подход сочетает проверенные инструменты стратегического управления и поддержку профессиональных тренеров. Каждое обучение проходит по принципу:
Теория — Тренировки — Практика — Внедрение до результата
Теория — Тренировки — Практика — Внедрение до результата
Почему выбирают нас
- Индивидуальное расписание занятиймы подбираем дни, когда удобно учиться Вам
- Тренеры-экспертыразбирают с Вами пройденный материал и помогают с практикой внедрения
- Сопровождаем Вас до результатанам важно, чтобы Вы увидели изменения в своей компании
Уже в процессе обучения Вы сможете применять полученную технологию под руководством наших экспертов. Но самое главное – даже после прохождения программы Вы можете рассчитывать на нашу поддержку!
Как проходит обучение
Видео-уроки
Весь материал записан в формате видео и текстовый конспект. В процессе обучения за Вами закрепляется тренер, который помогает во время всего обучения и после
Практические занятия
После каждого урока Вы выполняете задание на основе вашего бизнеса, которое закрепляет пройденный материал. Тренер проверяет его, в случае затруднения вы разбираете вопрос вместе
Внедрение
Успешность прохождения курсов в Академии Стратег определяется изменениями в Вашем бизнесе. Тренер с опытом в разных сферах бизнеса помогает Вам внедрять полученные знания
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу вы:
-Выявите причины, мешающие вашему бизнесу развиваться
-Пропишите четкую стратегию
-Определите цель, к которой движется вся ваша компания, а также инструменты, с помощью которых вы пропишете путь для достижения этой цели
-Сформируйте финансовый резерв собственника компании
-Пропишите четкую стратегию
-Определите цель, к которой движется вся ваша компания, а также инструменты, с помощью которых вы пропишете путь для достижения этой цели
-Сформируйте финансовый резерв собственника компании
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Создать структуру организации
-Распутать клубок из функции, которые выполняете и распределить их по ответственным
-Передать дела так, чтобы больше никогда не доделывать за сотрудниками
-Распутать клубок из функции, которые выполняете и распределить их по ответственным
-Передать дела так, чтобы больше никогда не доделывать за сотрудниками
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Не доделывать и не переделывать за сотрудниками
-Сотрудники смогут самостоятельно выполнять задачи
-Сотрудники будут справляться с задачами так, как Вы хотите
-Сотрудники смогут самостоятельно выполнять задачи
-Сотрудники будут справляться с задачами так, как Вы хотите
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Узнаете, какие задачи необходимо передать личному помощнику
-Поймете ценность личного помощника: насколько он может усилить собственника
-Разберете, где взять личного помощника
-Рассмотрите, как поставить на пост, чтобы высвободить время собственника на 40%
-Поймете ценность личного помощника: насколько он может усилить собственника
-Разберете, где взять личного помощника
-Рассмотрите, как поставить на пост, чтобы высвободить время собственника на 40%
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Быстро исправить ситуацию с продажами в бизнесе
-Узнать, как работать с клиентами, чтобы зарабатывать
-Узнать, что делать, если клиенты не покупают
-Узнать, как работать с клиентами, чтобы зарабатывать
-Узнать, что делать, если клиенты не покупают
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Грамотно создать финансовую политику, чтобы избегать кассовых разрывов
-Узнать, как назначать цены на товары и услуги
-Узнать, как не уступать конкурентам в цене, но и не работать в убыток
-Узнать, как назначать цены на товары и услуги
-Узнать, как не уступать конкурентам в цене, но и не работать в убыток
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Узнать, что усилить в продукте для повышения спроса
-Узнать, как доработать продукт
-Узнать, как назначать цены на товары и услуги
-Что еще можно предложить клиенту, что будет пользоваться спросом
-Узнать, как доработать продукт
-Узнать, как назначать цены на товары и услуги
-Что еще можно предложить клиенту, что будет пользоваться спросом
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Нанимать адекватных сотрудников, а не коронованных особ: свой или чужой
-Определять результативных кандидатов на первом же собеседовании
-Быстро подбирать сотрудника в соответствие с нужными компетенциями
-Выстраивать систему набора персонала так, чтобы не зависеть от незаменимых людей
-Определять результативных кандидатов на первом же собеседовании
-Быстро подбирать сотрудника в соответствие с нужными компетенциями
-Выстраивать систему набора персонала так, чтобы не зависеть от незаменимых людей
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Научиться находить потенциальных руководителей внутри компании;
-Быстро убирать неэффективных руководителей;
-Сформировать систему обучения потенциальных руководителей, чтобы больше не выполнять функции за сотрудников
-Быстро убирать неэффективных руководителей;
-Сформировать систему обучения потенциальных руководителей, чтобы больше не выполнять функции за сотрудников
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы узнаете:
-Как узнать реальную загрузку сотрудников
-Как составить оптимальное штатное расписание
-Как создать систему, при которой сотрудники получают зарплату от результата, а не за отработанные часы
-Как зарабатывать больше тем же составом сотрудников
-Как составить оптимальное штатное расписание
-Как создать систему, при которой сотрудники получают зарплату от результата, а не за отработанные часы
-Как зарабатывать больше тем же составом сотрудников
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Программы первого поколения
Начальные программы
Изучив эту программу Вы:
-Изучите методику формирования состава руководителей внутри организации
-Научитесь формулировать цели бизнеса, учитывая свои мечты и интересы и вовлекая персонал для их реализации
-Освоите методику установления KPI в организации, составите четкую систему контроля и панель управления собственника
-Изучите технологию создания стратегии компании
-Поставите сотрудников на цель, которая сплотит команду
-Изучите управление организацией с помощью ключевых показателей
-Изучите, как добиться результата и улучшить показатели компании при помощи выполнения стратегических задач
-Научитесь формулировать цели бизнеса, учитывая свои мечты и интересы и вовлекая персонал для их реализации
-Освоите методику установления KPI в организации, составите четкую систему контроля и панель управления собственника
-Изучите технологию создания стратегии компании
-Поставите сотрудников на цель, которая сплотит команду
-Изучите управление организацией с помощью ключевых показателей
-Изучите, как добиться результата и улучшить показатели компании при помощи выполнения стратегических задач
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Исследуете методики составления бизнес-процессов в организации, установите систему важнейших показателей и нормативов
-Рассмотрите три главные обязанности руководителя
-Изучите и проанализируете инструменты оперативного управления сотрудниками
-Изучите бизнес-процессы получения результатов, научитесь контролировать и влиять на рост показателей
-Изучите планирование работы подчиненных, узнаете, как добиваться выполнение установленных нормативов
-Научитесь координировать действия всех сотрудников компании и вести компанию к желаемому результату
-Рассмотрите три главные обязанности руководителя
-Изучите и проанализируете инструменты оперативного управления сотрудниками
-Изучите бизнес-процессы получения результатов, научитесь контролировать и влиять на рост показателей
-Изучите планирование работы подчиненных, узнаете, как добиваться выполнение установленных нормативов
-Научитесь координировать действия всех сотрудников компании и вести компанию к желаемому результату
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Рассмотрите роль конкретного сотрудника в компании и его предназначение
-Разберете с сотрудником цели организации и как он может внести свой вклад в рост и в развитие организации
-Поставите сотрудника на одну цель с организацией
-Проясните с сотрудником, как быть эффективным и получить возможность двигаться по карьерной лестнице
-Составите программу для сотрудника, которая приведет к успеху в его подразделении
-Пропишите с сотрудником, как он может улучшить другие подразделения
-Разберете с сотрудником цели организации и как он может внести свой вклад в рост и в развитие организации
-Поставите сотрудника на одну цель с организацией
-Проясните с сотрудником, как быть эффективным и получить возможность двигаться по карьерной лестнице
-Составите программу для сотрудника, которая приведет к успеху в его подразделении
-Пропишите с сотрудником, как он может улучшить другие подразделения
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Изучите технологию получения % прибыли собственника, которая выделяется на стратегическое развитие организации и личные расходы собственника
-Проанализируете основные источники дохода организации
-Освоите технологию составления плана по доходу по каждому источнику дохода и всех необходимых ресурсов для его выполнения
-Изучите и установите норму по доходу компании на год, разделите ее на источники дохода
-Научитесь распределять задачи между исполнителями, устанавливать сроки исполнения и контролировать выполнение плана по доходу
-Проанализируете основные источники дохода организации
-Освоите технологию составления плана по доходу по каждому источнику дохода и всех необходимых ресурсов для его выполнения
-Изучите и установите норму по доходу компании на год, разделите ее на источники дохода
-Научитесь распределять задачи между исполнителями, устанавливать сроки исполнения и контролировать выполнение плана по доходу
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Изучите формулы коммуникации и определите надлежащий вид коммуникации в организации
-Поставите на пост помощников собственника из стратегического офиса и распределите их функционал между собой
-Рассмотрите систему коммуникации и формы отчетности между стратегическим офисом и исполнительным директором
-Составите систему коммуникации, по которой должна работать организация
-напишете политику по всей коммуникации в вашей организации
-Поставите на пост помощников собственника из стратегического офиса и распределите их функционал между собой
-Рассмотрите систему коммуникации и формы отчетности между стратегическим офисом и исполнительным директором
-Составите систему коммуникации, по которой должна работать организация
-напишете политику по всей коммуникации в вашей организации
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Изучите технологию написания регламентов работы для руководителей и сотрудников
-Рассмотрите принципы создания структуры организации
-Освоите механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников
-Опишите регламенты, по которым должны работать руководители подразделений и сотрудники организаций
-Создадите работающую схему компании, назначите ответственного за внесение изменений
-Рассмотрите, как выполнять план по построению на оперативном уровне
-Рассмотрите принципы создания структуры организации
-Освоите механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников
-Опишите регламенты, по которым должны работать руководители подразделений и сотрудники организаций
-Создадите работающую схему компании, назначите ответственного за внесение изменений
-Рассмотрите, как выполнять план по построению на оперативном уровне
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Изучите основные принципы проведения финансового планирования, финансовые законы в организации и схему сокращения расходов
-Разберете правильную финансовую систему, при которой не бывает перерасходов, кассовых разрывов
-Проработаете обязанности финансового директора
-Проведете анализ текущей финансовой системы, составите программу по сокращению расходов, внесете необходимые корректировки
-Создадите финансовую политику и передадите ее в организацию
-Создадите посты финансовой службы, которые увеличат прибыль компании и сократят расходы
-Определите, как проходит финансовое планирование в организации, составите план по внесению корректировок в процесс финансового планирования
-Разберете правильную финансовую систему, при которой не бывает перерасходов, кассовых разрывов
-Проработаете обязанности финансового директора
-Проведете анализ текущей финансовой системы, составите программу по сокращению расходов, внесете необходимые корректировки
-Создадите финансовую политику и передадите ее в организацию
-Создадите посты финансовой службы, которые увеличат прибыль компании и сократят расходы
-Определите, как проходит финансовое планирование в организации, составите план по внесению корректировок в процесс финансового планирования
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Основные программы
Программы второго поколения
Начальные программы
Основные программы
Отзывы
- Никита ГайворонскийКомпания занимается прекрасной миссией, я смог наконец-то понять, как перевести свой бизнес с ремесла завязанного на мне к компании которая будет успешно реализовывает мои цели и идеи
- Ваган ЕрицянЗа более 13 лет ведения бизнеса побывал на многих обучениях но такой понятной и системной как в академий не где нет ! Лучшее место, лучшие тренера и самое главное для собственника лучшие результаты
Мероприятия
Март 2025 года
9 апреля 11:00
9 апреля 11:00
7 инструментов к свободе владельца
На этом мастер-классе вы узнаете, как выстроить бизнес так, чтобы он развивался без вашего постоянного участия
15 апреля 11:00
15 апреля 11:00
Бизнес-встреча с Антоном Чалым
Антон Чалым расскажет, как выстроил систему, внедрил ключевые инструменты и успешно управляет бизнесом, находясь за пределами России
23 апреля 11:00
23 апреля 11:00
Делегирование без стресса
Научитесь делегировать задачи без стресса, эффективно передавать ответственность и улучшать продуктивность команды.
29 апреля 11:00
29 апреля 11:00
Управление персоналом
Узнайте, как организовать поток кандидатов, подобрать продуктивных сотрудников, и как выстроить систему, чтобы стажеры и существующие сотрудники приносили пользу с первого дня!
Сотрудничество
Мы открыты к партнёрству с теми, кто разделяет наши ценности и стремится к созданию успешного и эффективного бизнеса. Академия Стратег готова предложить взаимовыгодные возможности для компаний, предпринимателей, образовательных организаций и экспертов, которые хотят развиваться и делать вклад в улучшение управления и бизнес-процессов
| Подробнее |
Наши кейсы
Часто задаваемые вопросы
Стоимость наших услуг зависит от объёма и сложности работы, необходимой для вашей компании. Мы всегда подходим индивидуально к каждому клиенту, и цена рассчитывается с учётом реальных потребностей бизнеса. Наши клиенты неизменно отмечают, что вложения в систематизацию управления окупаются быстро и приносят значительные результаты для бизнеса
Мы обучаем предпринимателей, собственников бизнеса, руководителей и специалистов, которые хотят улучшить управленческие навыки, систематизировать бизнес-процессы или развить свою карьеру. У нас есть программы для разных уровней подготовки
Мы рекомендуем начать с наших мастер-классов — это отличный способ ближе познакомиться с Академией и оценить наши подходы к обучению. Основное обучение в Академии Стратег начинается с обзорного курса "Стратегическое управление". Этот курс помогает понять, кто такой собственник, какую роль он играет в бизнесе и как выстроить эффективное управление. Если вы хотите начать с чего-то более компактного, у нас также есть начальные программы, которые позволяют сразу приступить к решению конкретных задач вашего бизнеса. Выбирайте формат, который подходит именно вам, и делайте первый шаг к системному управлению!
Длительность программ в Академии Стратег зависит от вашего темпа обучения и занятости — мы подбираем расписание индивидуально под вас. Наши начальные курсы можно пройти за 7 дней, а основные программы, такие как "Школа управления", рассчитаны на 21 день. Важно, что вы сами выбираете комфортный ритм обучения, чтобы сочетать его с вашим графиком и бизнес-задачами. Мы создаём условия, чтобы знания внедрялись эффективно и без стресса
Мы работаем исключительно в живом формате, потому что ключевая цель наших программ — это внедрение изменений в бизнес. В рамках обучения вы получите доступ к видеоматериалам, которые делятся успешными кейсами и практическими инструментами управления. Однако видео — это только одна из составляющих программы. Наши курсы также включают технические статьи в удобном формате, практические задания и систему тренировок, которые помогают отработать полученные навыки. Основной упор сделан на процесс внедрения, который проходит под руководством тренера. Это позволяет достигать реальных изменений в бизнесе. Мы предоставляем не просто видеокурсы, а комплексные программы, направленные на результат
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных