12 КЛЮЧЕВЫХ ШАГОВ
ПО ПЕРЕХОДУ
НА СИСТЕМНОЕ УПРАВЛЕНИЕ:
Записаться на мастер-класс
Пошаговый план создания стратегии по систематизации управления
Позволит сделать бизнес прогнозируемым, и стабильным, а также выйти владельцу из операционки
Если вы нашли хотя бы один из признаков – поздравляем, вы в оперативке, но это реально исправить!

Вам нужен пошаговый план создания стратегии по систематизации управления, который позволит сделать бизнес прогнозируемым, и стабильным, а также выйти владельцу из операционки.
5 признаков того, что вы работаете на себя, а не строите бизнес:
  • Команде нужен постоянный контроль
  • Процессы завязаны напрямую на вас
  • Нет времени на себя
  • Не чувствуется опора под ногами
  • Приходится отказываться от личных целей
Разработка стратегии и налаживание всей системы стратегического
планирования.
Назначение на должность исполнительного директора
Разработайте основные источники дохода
Подготовка команды руководителей.
Вы всегда начинаете с формирования целей компании
Настройте личные линии управления
Переходите на системное управление:
Этапы построения компании и выхода из операционки
Структурируйте
свою компанию
Этот шаг в последовательности находится здесь, потому что к этому времени у вас есть что структурировать.
Начните с прохождения бесплатного мастер-класса
1
Разработайте план
построения предприятия
Ваша организация будет расти. Новые стратегические планы будут требовать
формирования дополнительных подразделений
2
Обзаведитесь
личными помощниками
Выйдя из оперативного управления и начав заниматься управлением будущим
4
Охлаждающий гель наносится на кожу, обеспечивая тепловую защиту и комфортность процедуры
Укрепите финансовую
систему
3
Взять под контроль финансы и увеличить прибыль
03
>3 лет
Держатель академии «Стратег»,
г. Ростов-на-Дону и г. Севастополь
10 лет
Эксперт по увеличению
прибыли компании
>300
Довольных собственников бизнеса от полученного результата
М
Академия «Стратег» внедряет системные инструменты для малого и среднего бизнеса уже на протяжении 8 лет, которые позволяют масштабироваться и увеличивать прибыль в несколько раз.
Не бойтесь идти к мечтам. Мы вам поможем.
еня зовут Татьяна Стародубова. Я CEO академии “Стратег” в городах Ростов-на-Дону и г. Севастополь
Наша миссияпомочь вам исполнить мечту
Построить сильную команду и компанию
02
Помогаем выйти из операционки
01
Отзыв о программе
Подбор персонала
Отзыв о программе
БТР
Отзыв о программе
Личный помощник
Отзыв о программе
Управление финансами
22 апреля 2023 г
Юлия А.
Прохожу обучение в школе управления. Очень нравится. Разработала посты, должностные инструкции, определила свой продукт правильно и цель компании...
Читать полностью
7 февраля 2023 г
Надежда М.
Обучают админ.технологии, которая, как показывают все крупные компании, хорошо работает. Ребята показывают как применить это в малом бизнесе...
Читать полностью
Смотреть все отзывы
17+
Понравилось
Мы очень ценим ваши отзывы: они помогают нам становиться лучше.
Более 500 собственников достигли поставленных целей.
Нет уверенности
в доходе
Все процессы завязаны на вас
Команде нужен постоянный
контроль
Не достигаются поставленные задачи
Отказываетесь
от личных целей
Нет масштабирования бизнеса
Удобное время для звонка
Ваше имя
Контактный телефон*
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Отправьте нам заявку и мы свяжемся с вами для уточнения информации и проведения бесплатного аудита бизнеса
Запишитесь
на консультацию
Анализ текущей ситуации в бизнесе
Аудит бизнес процессов
Подбор плана обучения
Что входит
в консультацию?
60
Минут
Чек-лист 12 шагов
к свободе в бизнесе
в подарок!
Меню
Главная
Команда
Программы
О академии
Отзывы
Контакты
Вакансии
Свобода в бизнесе
Нет времени
Статьи
Нет денег
Кейсы
Нет сотрудников
Контакты
Береговая, 8, Ростов-на-Дону

+7 (999) 425-22-95
info@strateg.expert
Реквизиты
Политика конфициальности