Ростов-на-Дону
Академия Стратег
Место, где предприниматели становятся стратегами, а бизнес обретает системность и масштаб
Поможем подобрать подходящую программу
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Наш подход сочетает проверенные инструменты стратегического управления и поддержку профессиональных тренеров. Каждое обучение проходит по принципу:
Теория — Тренировки — Практика — Внедрение до результата
Теория — Тренировки — Практика — Внедрение до результата
Почему выбирают нас
- 1Индивидуальное расписание занятиймы подбираем дни, когда удобно учиться Вам
- 2Тренеры-экспертыразбирают с Вами пройденный материал и помогают с практикой внедрения
- 3Сопровождаем Вас до результатанам важно, чтобы Вы увидели изменения в своей компании
Уже в процессе обучения Вы сможете применять полученную технологию под руководством наших экспертов. Но самое главное – даже после прохождения программы Вы можете рассчитывать на нашу поддержку!
Как проходит обучение
Видео-уроки
Весь материал записан в формате видео и текстовый конспект. В процессе обучения за Вами закрепляется тренер, который помогает во время всего обучения и после
Практические занятия
После каждого урока Вы выполняете задание на основе вашего бизнеса, которое закрепляет пройденный материал. Тренер проверяет его, в случае затруднения вы разбираете вопрос вместе
Внедрение
Успешность прохождения курсов в Академии Стратег определяется изменениями в Вашем бизнесе. Тренер с опытом в разных сферах бизнеса помогает Вам внедрять полученные знания
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу вы:
-Выявите причины, мешающие вашему бизнесу развиваться
-Пропишите четкую стратегию
-Определите цель, к которой движется вся ваша компания, а также инструменты, с помощью которых вы пропишете путь для достижения этой цели
-Сформируйте финансовый резерв собственника компании
-Пропишите четкую стратегию
-Определите цель, к которой движется вся ваша компания, а также инструменты, с помощью которых вы пропишете путь для достижения этой цели
-Сформируйте финансовый резерв собственника компании
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Создать структуру организации
-Распутать клубок из функции, которые выполняете и распределить их по ответственным
-Передать дела так, чтобы больше никогда не доделывать за сотрудниками
-Распутать клубок из функции, которые выполняете и распределить их по ответственным
-Передать дела так, чтобы больше никогда не доделывать за сотрудниками
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Не доделывать и не переделывать за сотрудниками
-Сотрудники смогут самостоятельно выполнять задачи
-Сотрудники будут справляться с задачами так, как Вы хотите
-Сотрудники смогут самостоятельно выполнять задачи
-Сотрудники будут справляться с задачами так, как Вы хотите
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Узнаете, какие задачи необходимо передать личному помощнику
-Поймете ценность личного помощника: насколько он может усилить собственника
-Разберете, где взять личного помощника
-Рассмотрите, как поставить на пост, чтобы высвободить время собственника на 40%
-Поймете ценность личного помощника: насколько он может усилить собственника
-Разберете, где взять личного помощника
-Рассмотрите, как поставить на пост, чтобы высвободить время собственника на 40%
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Быстро исправить ситуацию с продажами в бизнесе
-Узнать, как работать с клиентами, чтобы зарабатывать
-Узнать, что делать, если клиенты не покупают
-Узнать, как работать с клиентами, чтобы зарабатывать
-Узнать, что делать, если клиенты не покупают
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Грамотно создать финансовую политику, чтобы избегать кассовых разрывов
-Узнать, как назначать цены на товары и услуги
-Узнать, как не уступать конкурентам в цене, но и не работать в убыток
-Узнать, как назначать цены на товары и услуги
-Узнать, как не уступать конкурентам в цене, но и не работать в убыток
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Узнать, что усилить в продукте для повышения спроса
-Узнать, как доработать продукт
-Узнать, как назначать цены на товары и услуги
-Что еще можно предложить клиенту, что будет пользоваться спросом
-Узнать, как доработать продукт
-Узнать, как назначать цены на товары и услуги
-Что еще можно предложить клиенту, что будет пользоваться спросом
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Нанимать адекватных сотрудников, а не коронованных особ: свой или чужой
-Определять результативных кандидатов на первом же собеседовании
-Быстро подбирать сотрудника в соответствие с нужными компетенциями
-Выстраивать систему набора персонала так, чтобы не зависеть от незаменимых людей
-Определять результативных кандидатов на первом же собеседовании
-Быстро подбирать сотрудника в соответствие с нужными компетенциями
-Выстраивать систему набора персонала так, чтобы не зависеть от незаменимых людей
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы сможете:
-Научиться находить потенциальных руководителей внутри компании;
-Быстро убирать неэффективных руководителей;
-Сформировать систему обучения потенциальных руководителей, чтобы больше не выполнять функции за сотрудников
-Быстро убирать неэффективных руководителей;
-Сформировать систему обучения потенциальных руководителей, чтобы больше не выполнять функции за сотрудников
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы узнаете:
-Как узнать реальную загрузку сотрудников
-Как составить оптимальное штатное расписание
-Как создать систему, при которой сотрудники получают зарплату от результата, а не за отработанные часы
-Как зарабатывать больше тем же составом сотрудников
-Как составить оптимальное штатное расписание
-Как создать систему, при которой сотрудники получают зарплату от результата, а не за отработанные часы
-Как зарабатывать больше тем же составом сотрудников
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Программы первого поколения
Начальные программы
Изучив эту программу Вы:
-Изучите методику формирования состава руководителей внутри организации
-Научитесь формулировать цели бизнеса, учитывая свои мечты и интересы и вовлекая персонал для их реализации
-Освоите методику установления KPI в организации, составите четкую систему контроля и панель управления собственника
-Изучите технологию создания стратегии компании
-Поставите сотрудников на цель, которая сплотит команду
-Изучите управление организацией с помощью ключевых показателей
-Изучите, как добиться результата и улучшить показатели компании при помощи выполнения стратегических задач
-Научитесь формулировать цели бизнеса, учитывая свои мечты и интересы и вовлекая персонал для их реализации
-Освоите методику установления KPI в организации, составите четкую систему контроля и панель управления собственника
-Изучите технологию создания стратегии компании
-Поставите сотрудников на цель, которая сплотит команду
-Изучите управление организацией с помощью ключевых показателей
-Изучите, как добиться результата и улучшить показатели компании при помощи выполнения стратегических задач
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Исследуете методики составления бизнес-процессов в организации, установите систему важнейших показателей и нормативов
-Рассмотрите три главные обязанности руководителя
-Изучите и проанализируете инструменты оперативного управления сотрудниками
-Изучите бизнес-процессы получения результатов, научитесь контролировать и влиять на рост показателей
-Изучите планирование работы подчиненных, узнаете, как добиваться выполнение установленных нормативов
-Научитесь координировать действия всех сотрудников компании и вести компанию к желаемому результату
-Рассмотрите три главные обязанности руководителя
-Изучите и проанализируете инструменты оперативного управления сотрудниками
-Изучите бизнес-процессы получения результатов, научитесь контролировать и влиять на рост показателей
-Изучите планирование работы подчиненных, узнаете, как добиваться выполнение установленных нормативов
-Научитесь координировать действия всех сотрудников компании и вести компанию к желаемому результату
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Рассмотрите роль конкретного сотрудника в компании и его предназначение
-Разберете с сотрудником цели организации и как он может внести свой вклад в рост и в развитие организации
-Поставите сотрудника на одну цель с организацией
-Проясните с сотрудником, как быть эффективным и получить возможность двигаться по карьерной лестнице
-Составите программу для сотрудника, которая приведет к успеху в его подразделении
-Пропишите с сотрудником, как он может улучшить другие подразделения
-Разберете с сотрудником цели организации и как он может внести свой вклад в рост и в развитие организации
-Поставите сотрудника на одну цель с организацией
-Проясните с сотрудником, как быть эффективным и получить возможность двигаться по карьерной лестнице
-Составите программу для сотрудника, которая приведет к успеху в его подразделении
-Пропишите с сотрудником, как он может улучшить другие подразделения
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Изучите технологию получения % прибыли собственника, которая выделяется на стратегическое развитие организации и личные расходы собственника
-Проанализируете основные источники дохода организации
-Освоите технологию составления плана по доходу по каждому источнику дохода и всех необходимых ресурсов для его выполнения
-Изучите и установите норму по доходу компании на год, разделите ее на источники дохода
-Научитесь распределять задачи между исполнителями, устанавливать сроки исполнения и контролировать выполнение плана по доходу
-Проанализируете основные источники дохода организации
-Освоите технологию составления плана по доходу по каждому источнику дохода и всех необходимых ресурсов для его выполнения
-Изучите и установите норму по доходу компании на год, разделите ее на источники дохода
-Научитесь распределять задачи между исполнителями, устанавливать сроки исполнения и контролировать выполнение плана по доходу
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Изучите формулы коммуникации и определите надлежащий вид коммуникации в организации
-Поставите на пост помощников собственника из стратегического офиса и распределите их функционал между собой
-Рассмотрите систему коммуникации и формы отчетности между стратегическим офисом и исполнительным директором
-Составите систему коммуникации, по которой должна работать организация
-напишете политику по всей коммуникации в вашей организации
-Поставите на пост помощников собственника из стратегического офиса и распределите их функционал между собой
-Рассмотрите систему коммуникации и формы отчетности между стратегическим офисом и исполнительным директором
-Составите систему коммуникации, по которой должна работать организация
-напишете политику по всей коммуникации в вашей организации
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Изучите технологию написания регламентов работы для руководителей и сотрудников
-Рассмотрите принципы создания структуры организации
-Освоите механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников
-Опишите регламенты, по которым должны работать руководители подразделений и сотрудники организаций
-Создадите работающую схему компании, назначите ответственного за внесение изменений
-Рассмотрите, как выполнять план по построению на оперативном уровне
-Рассмотрите принципы создания структуры организации
-Освоите механизмы создания плана по построению организации и усилению сотрудников
-Опишите регламенты, по которым должны работать руководители подразделений и сотрудники организаций
-Создадите работающую схему компании, назначите ответственного за внесение изменений
-Рассмотрите, как выполнять план по построению на оперативном уровне
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Изучив эту программу Вы:
-Изучите основные принципы проведения финансового планирования, финансовые законы в организации и схему сокращения расходов
-Разберете правильную финансовую систему, при которой не бывает перерасходов, кассовых разрывов
-Проработаете обязанности финансового директора
-Проведете анализ текущей финансовой системы, составите программу по сокращению расходов, внесете необходимые корректировки
-Создадите финансовую политику и передадите ее в организацию
-Создадите посты финансовой службы, которые увеличат прибыль компании и сократят расходы
-Определите, как проходит финансовое планирование в организации, составите план по внесению корректировок в процесс финансового планирования
-Разберете правильную финансовую систему, при которой не бывает перерасходов, кассовых разрывов
-Проработаете обязанности финансового директора
-Проведете анализ текущей финансовой системы, составите программу по сокращению расходов, внесете необходимые корректировки
-Создадите финансовую политику и передадите ее в организацию
-Создадите посты финансовой службы, которые увеличат прибыль компании и сократят расходы
-Определите, как проходит финансовое планирование в организации, составите план по внесению корректировок в процесс финансового планирования
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Основные программы
Программы второго поколения
Начальные программы
Основные программы
Отзывы
- Никита ГайворонскийКомпания занимается прекрасной миссией, я смог наконец-то понять, как перевести свой бизнес с ремесла завязанного на мне к компании которая будет успешно реализовывает мои цели и идеи
- Ваган ЕрицянЗа более 13 лет ведения бизнеса побывал на многих обучениях но такой понятной и системной как в академий не где нет ! Лучшее место, лучшие тренера и самое главное для собственника лучшие результаты
Мероприятия
Март 2025 года
7 марта 11:00
7 марта 11:00
Мастер-майнд орг.структуре
• высвободить личное время собственника;
• передать функции сотрудникам;
• создать структуру компании;
• вывести показатели контроля отделов.
• передать функции сотрудникам;
• создать структуру компании;
• вывести показатели контроля отделов.
12 марта 11:00
12 марта 11:00
7 инструментов для роста бизнеса
Создание команды.
Как нацелить сотрудников на результат.
Идеальная структура компании.
Как развивать бизнес
Как нацелить сотрудников на результат.
Идеальная структура компании.
Как развивать бизнес
19 марта 11:00
19 марта 11:00
Делегирование: Секреты эффективного управления
- Основные инструменты управления
- Как правильно делегировать, чтобы сотрудники забирали ответственность
- Как выставлять приоритеты для выполнения задач
- Быстрый способ делегирования
Сотрудничество
Мы открыты к партнёрству с теми, кто разделяет наши ценности и стремится к созданию успешного и эффективного бизнеса. Академия Стратег готова предложить взаимовыгодные возможности для компаний, предпринимателей, образовательных организаций и экспертов, которые хотят развиваться и делать вклад в улучшение управления и бизнес-процессов
| Подробнее |
Наши кейсы
Часто задаваемые вопросы
Стоимость наших услуг зависит от объёма и сложности работы, необходимой для вашей компании. Мы всегда подходим индивидуально к каждому клиенту, и цена рассчитывается с учётом реальных потребностей бизнеса. Наши клиенты неизменно отмечают, что вложения в систематизацию управления окупаются быстро и приносят значительные результаты для бизнеса
Мы обучаем предпринимателей, собственников бизнеса, руководителей и специалистов, которые хотят улучшить управленческие навыки, систематизировать бизнес-процессы или развить свою карьеру. У нас есть программы для разных уровней подготовки
Мы рекомендуем начать с наших мастер-классов — это отличный способ ближе познакомиться с Академией и оценить наши подходы к обучению. Основное обучение в Академии Стратег начинается с обзорного курса "Стратегическое управление". Этот курс помогает понять, кто такой собственник, какую роль он играет в бизнесе и как выстроить эффективное управление. Если вы хотите начать с чего-то более компактного, у нас также есть начальные программы, которые позволяют сразу приступить к решению конкретных задач вашего бизнеса. Выбирайте формат, который подходит именно вам, и делайте первый шаг к системному управлению!
Длительность программ в Академии Стратег зависит от вашего темпа обучения и занятости — мы подбираем расписание индивидуально под вас. Наши начальные курсы можно пройти за 7 дней, а основные программы, такие как "Школа управления", рассчитаны на 21 день. Важно, что вы сами выбираете комфортный ритм обучения, чтобы сочетать его с вашим графиком и бизнес-задачами. Мы создаём условия, чтобы знания внедрялись эффективно и без стресса
Мы работаем исключительно в живом формате, потому что ключевая цель наших программ — это внедрение изменений в бизнес. В рамках обучения вы получите доступ к видеоматериалам, которые делятся успешными кейсами и практическими инструментами управления. Однако видео — это только одна из составляющих программы. Наши курсы также включают технические статьи в удобном формате, практические задания и систему тренировок, которые помогают отработать полученные навыки. Основной упор сделан на процесс внедрения, который проходит под руководством тренера. Это позволяет достигать реальных изменений в бизнесе. Мы предоставляем не просто видеокурсы, а комплексные программы, направленные на результат
Отправляя информацию о себе Вы соглашаетесь на обработку персональных данных