АЙДАР КАЮМОВ
ЗА 2,5 МЕСЯЦА ПРИБЫЛЬ ВЫРОСЛА В 2,5 РАЗА
собственник компании «Защита Прав Призывника», г. Уфа
С КАКИМ ЗАПРОСОМ ОБРАТИЛСЯ В АКАДЕМИЮ «СТРАТЕГ»?
— Я тратил много времени, отвечая на вопросы исполнительных ди- ректоров и руководителей отдела продаж. Сам, как исполнительный директор, занимался оперативкой, принимал звонки клиентов и консультировал их, проводил собеседования, обучение, заключал догово- ры. А хотелось большего: заработать денег и масштабироваться! 76% компаний закрываются на этапе масштабирования. Мы хотели открывать филиалы в крупных городах России и странах СНГ. Нужно было заработать для этого денег. Плюс я хотел получить с ободу, не тонуть в
ежедневном управлении. И у меня всё получилось.
— Я тратил много времени, отвечая на вопросы исполнительных ди- ректоров и руководителей отдела продаж. Сам, как исполнительный директор, занимался оперативкой, принимал звонки клиентов и консультировал их, проводил собеседования, обучение, заключал догово- ры. А хотелось большего: заработать денег и масштабироваться! 76% компаний закрываются на этапе масштабирования. Мы хотели открывать филиалы в крупных городах России и странах СНГ. Нужно было заработать для этого денег. Плюс я хотел получить с ободу, не тонуть в
ежедневном управлении. И у меня всё получилось.
РАБОТАЕМ ЧЕТКО ПО ИНСТРУКЦИЯМ
Описаны 20 инструкций по работе персонала. Ежедневно проводим инспекции в каждом
отделе. Они помогают выявить и устранить недочеты. Если находим ошибки, пишем ми-
ни-программу по их исправлению. Инспекции среди линейного персонала проводит
исполнительный директор, а по директорам — мой личный помощник. Каждый сотрудник
считает свои показатели, понимает продукт своей деятельности и стремится к результату.
Описаны 20 инструкций по работе персонала. Ежедневно проводим инспекции в каждом
отделе. Они помогают выявить и устранить недочеты. Если находим ошибки, пишем ми-
ни-программу по их исправлению. Инспекции среди линейного персонала проводит
исполнительный директор, а по директорам — мой личный помощник. Каждый сотрудник
считает свои показатели, понимает продукт своей деятельности и стремится к результату.
ЛИЧНЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ
Было время, когда мне пришлось продать машину, чтобы заплатить сотрудникам. Пол-
тора года я ездил на маршрутке и такси, жил в 1-комнатной квартире. В этом году мне
удалось купить 3-комнатную квартиру бизнес-класса, автомобиль за 7 млн рублей, ку-
пил участок за городом и построил двухэтажный дом. Дважды за год путешествовал. Два
месяца с семьей мы жили в Крыму и потратили на этот отдых около полумиллиона.
Было время, когда мне пришлось продать машину, чтобы заплатить сотрудникам. Пол-
тора года я ездил на маршрутке и такси, жил в 1-комнатной квартире. В этом году мне
удалось купить 3-комнатную квартиру бизнес-класса, автомобиль за 7 млн рублей, ку-
пил участок за городом и построил двухэтажный дом. Дважды за год путешествовал. Два
месяца с семьей мы жили в Крыму и потратили на этот отдых около полумиллиона.