Стратегия

4 ШАГА ПО ФОРМИРОВАНИЮ УСПЕШНОЙ СТРАТЕГИИ

ШАГ 1

Есть такое выражение «стеклянный потолок». Мы не можем его пробить,

потому что мы не видим, что он существует

Самый сложный шаг в формировании стратегии — понять, ПОЧЕМУ вы

оказались здесь. Ответ обычно кроется в вас, как в собственнике: что-то вы

приняли верным, что на самом деле ошибочно

ШАГ 2

ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ. ПЛАН ПО ДОХОДУ

План по доходу или план по прибыли вашей компании зависит от 2х факторов:

доходов и расходов. Когда мы пишем финансовую стратегию, мы рассматриваем

их очень пристально

ШАГ 3

МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Вы должны понять:

- почему люди будут работать именно с вами;

- почему люди будут платить вам больше, чем другим;

- что должен ваш товар включать?

ШАГ 4

СТРАТЕГИЯ ПО РАБОТЕ ПЕРСОНАЛА

Когда вы сделаете три первых шага, вы увидите:

1) некоторые сотрудники не эффективны;

2) у вас не хватает каких-то людей;

3) вам хочется, чтобы они делали что-то другим образом.

Это все называется стратегия по построению организации

Мы должны прописать:

- Кого мы будем обучать?

- Кого необходимо уволить?

- Кого перевести на другую должность?

Выполнив 4 шага, вы сформируете эффективную стратегию, выполнение

которой нужно будет проконтролировать.

А чтобы сотрудники достигли целей стратегии на 100%, вы должны

оформить все шаги в письменном виде и ознакомить сотрудников со

стратегией. Тогда все будут на одной цели, и вместе вы свернете горы.